2025年10月21日下午，中江國(guó)際集團(tuán)召開國(guó)際工程板塊三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理鄧亞軍出席會(huì)議并講話。

   會(huì)上，國(guó)際事業(yè)部全面總結(jié)了國(guó)際工程板塊三季度經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展與主要業(yè)績(jī)，并明確下一階段工作方向。板塊各所屬企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、“十五五”業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及任期制契約化考核修訂等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)企業(yè)規(guī)劃管理部、財(cái)務(wù)部、法律合規(guī)部、質(zhì)安部和人力資源部分別結(jié)合職能管理提出專業(yè)建議與工作要求。

   鄧亞軍就板塊下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決摒棄“躺平”心態(tài)。各單位要立足集團(tuán)全局，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)與發(fā)展使命感，全力以赴沖刺四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路和模式。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要提升市場(chǎng)開發(fā)、資源整合與項(xiàng)目管理能力，科學(xué)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)與實(shí)施適度分離，提升業(yè)務(wù)規(guī)模與項(xiàng)目整體效益。三是深化“海外+”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展空間。要積極尋求業(yè)務(wù)拓展與延伸，有效調(diào)動(dòng)各方資源，探索多種合作方式，開辟新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)路徑。四是堅(jiān)持內(nèi)外兼修，提升綜合實(shí)力。強(qiáng)化內(nèi)部治理能力，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)同，積極引入優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。鄧亞軍強(qiáng)調(diào),板塊各單位要以高度的責(zé)任感和緊迫感，統(tǒng)籌做好四季度攻堅(jiān)與明年工作謀劃，扎實(shí)推進(jìn)“十五五”規(guī)劃落地，為集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   國(guó)際工程板塊各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及國(guó)際事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。